為實現(xiàn)炬光科技公司產(chǎn)品行業(yè)持續(xù)領先和商業(yè)成功，炬光科技積極尋找能夠于我們構建長期穩(wěn)定的合作伙伴關系，攜手實現(xiàn)技術突破創(chuàng)新，并且提供優(yōu)質產(chǎn)品和服務，價格具有競爭力，能夠平穩(wěn)生產(chǎn)和交付的供應商。
炬光科技有一半以上的成本來源于供應商，只有與供應商密切合作優(yōu)化整個價值鏈，我們才能取得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。炬光科技珍視那些通過創(chuàng)新技術或創(chuàng)新業(yè)務方案提升競爭力的供應商。因此，我們的供應商必須不斷提升業(yè)績，降低自身以及炬光科技的成本。
如何成為我們的供應商
在任何業(yè)務開始時，所有供應商均需遵守炬光科技
《保密協(xié)議》、《供應商行為準則》以及
《供應商廉潔承諾書》中的既定原則，并簽署相關文件，這些準則和要求有助于我們的供應商在日常工作中遵守道德和法律要求。
同時，炬光科技還會對有意向和我們合作的供應商進行基本信息的調查，包含供應商公司基本信息，供應商商務對接窗口和聯(lián)系人，供應商人員、設計開發(fā)能力和歷史業(yè)績能力，供應商質量體系認證、ROHS，REACH認證情況，主要產(chǎn)品及其主要生產(chǎn)設備和檢測設備能力，主要原材料供應渠道等，供應商可按
《供應商基本信息調查表》或
《汽車業(yè)務供應商基本信息調查表》詳細填寫，并提供具體佐證資料給炬光科技對應的供應鏈業(yè)務對接人員。
供應商在整個開發(fā)和生產(chǎn)流程中有著至關重要的作用，為了選擇最適合炬光科技的供應商，炬光科技供應鏈還會組織技術和質量進行潛在供應商綜合評估，通過零件批準過程（過程審核和產(chǎn)品批準），潛在供應商對炬光科技《通用商務協(xié)議》和《質量保證協(xié)議》的響應程度，以及供應商管理層的合作意愿度，供應商成本的透明度和成本管控優(yōu)化的意愿度進行潛在供應商到合格供應商的評估結果審批。只有完全通過評估的供應商方可納入到炬光科技合格供應商池中，并進入后續(xù)的供應商管理和持續(xù)監(jiān)控管理中。
供應商管理
炬光科技和供應商之間的長期合作關系對于未來的業(yè)務發(fā)展至關重要。炬光科技的采購能力以及供應商的競爭力是炬光科技的戰(zhàn)略核心要素，只有與供應商攜手合作優(yōu)化整個價值鏈，我們才能在未來贏得明顯的競爭優(yōu)勢。
鑒于上述原因，炬光科技在全公司范圍內采取了統(tǒng)一的供應商管理方案。?炬光科技將把重點放在最重要的供應商身上，并發(fā)展或保持與關鍵供應商的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。
供應商管理目標：
- 供應商管理以和供應商的總關系成本為基礎
- 采購量的分配將集中于最佳供應商
- 持續(xù)降低成本，提升供應商績效（如質量、按時交付等）
- 持續(xù)改善和供應商的合作
- 與供應商合作優(yōu)化整個價值鏈
1、供應商績效評估
供應商在整個生產(chǎn)流程中起到至關重要的作用，只有供應商竭盡全力，我們才能取得成功。
炬光科技使用以下供應商績效評估流程衡量供應商的績效和效率。
根據(jù)供應商績效評估結果，炬光科技將供應商分為四個業(yè)績類別：
2、供應商分類
3、供應商質量管理
供應商質量管理部隸屬于炬光集團總部，結合公司質量管理方針及供應商質量管理框架（下圖），負責對各事業(yè)部進行全生命周期的供應商質量開發(fā)與管理工作。
通過提升供應商質量保證能力，滿足客戶要求，強健供應鏈質量能力，為客戶、公司及供應商伙伴的共贏而努力。
4、業(yè)務連續(xù)性
供應鏈業(yè)務的連續(xù)性對炬光科技的業(yè)務有著至關重要的影響力，如果因災難發(fā)生造成供應鏈重要環(huán)節(jié)中斷或超出其現(xiàn)有承受能力的，將嚴重影響炬光科技相關業(yè)務的繼續(xù)開展。
因此，所有關鍵供應商需要向炬光科技提供業(yè)務連續(xù)性相關的管控措施或規(guī)劃的證明文件，可以具體到產(chǎn)品相關的計劃、概念或舉措等，同時需要涵蓋風險評估、災難預防和避免業(yè)務中斷等內容。
供應鏈企業(yè)社會責任
- 環(huán)境保護：遵守所有適用的環(huán)保法律法規(guī)。保護環(huán)境是我們商業(yè)決策的重要組成部分，我們矢志不渝以對環(huán)境負責的方式經(jīng)營業(yè)務。因此，我們的供應商應承擔全球和當?shù)氐沫h(huán)境責任，并采取在它們所在的世界各個地區(qū)采取必要措施保護環(huán)境操作。我們的供應商應盡量減少其服務、產(chǎn)品、材料對環(huán)境的影響，盡早提供工具和設備。我們的供應商應定期就環(huán)保問題對員工進行培訓。此外, 供應商應根據(jù)EN實施和管理環(huán)境管理體系ISO 14001或同等標準。
- 健康和安全：根據(jù)國家的規(guī)定保障職業(yè)健康和安全，致力于不斷改善工作條件。供應商應為自己的所有員工提供安全健康的工作環(huán)境，并最大程度地降低工作場所的風險和危害，以保護員工、承包商以及第三方訪客人員的健康和福祉。
- 沖突礦產(chǎn)：公司所有產(chǎn)品及原材料均不直接或間接含有位于剛果民主共和國或鄰國武裝集團控制區(qū)域內的礦山的“沖突礦產(chǎn)”，包括但不限于從上述礦山開采的金、鉭、錫、鎢及其衍生物。
- 人權：尊重并且支持國際認可的人權。
- 勞工：遵守所有適用的勞工法。我們拒絕一切形式的童工和強迫勞動。我們的供應商不允許雇傭15周歲以下的童工。
- 歧視：供應商需在適用法律允許的范圍內對抗一切形式的歧視，尤其是對員工因其性別、種族、殘疾、族裔或文化出身、宗教或其他信仰、年齡或性取向而加以歧視。
- 貿易：供應商需遵守所有適用的貿易管控法律法規(guī)及所有出口、再出口及進口法律法規(guī)。
- 數(shù)據(jù)保護：不參與任何可能會違反在相關司法管轄區(qū)內的主要數(shù)據(jù)保護法律的活動。
- 反壟斷：開展業(yè)務時全面遵守適用的反壟斷及公平競爭法律法規(guī)。
- 反腐?。鹤袷卦诠涕_展業(yè)務國家的反腐敗及反洗錢法律，包括美國反海外腐敗法、英國反賄賂法以及任何類似的當?shù)胤煞ㄒ?guī)。無論在與政府公職人員或與具體業(yè)務人員打交道時都不得進行任何形式的賄賂或給回扣的行為。不得直接或間接提供或支付任何有值錢的東西（包括旅游、禮物、招待費及慈善捐款）給任何相關人員以圖誘導其濫用其職位來獲得或保留或以其他不當方式促成本公司的商業(yè)利益。
